職場的心理潛規則你懂得多少

類別: 心理
一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。 

關 於“執行力”的書籍,太多;能講“執行力”的大師,太多。但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的,太少。為什麼?把簡單的東西弄得複雜了。專家的思維 是,好象不復雜,不足以證明他是專家?如果不復雜,你又怎麼會掏那麼多錢埋單呢?但真理往往很簡單。基於現實的解決方法從不復雜。所謂執行力,就是要關注結果。

市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。

一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心 種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了,他捧著這隻西 瓜來到集市。請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?

能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你? 

現實的情況是,人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。

道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦埋單。

“員工是企業的主人”,這是老闆忽悠員工的話。

員工不是企業的主人,老闆才是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的制度和流程都是花架子。

怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,pdca迴圈。 

pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想

do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;

check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;

act——處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。 執行力就這麼簡單。別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。——Psy525.cn

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