敢跟領導叫板的人,只有兩種結局!

類別: 新奇

文/雲淡風輕 原創

我的朋友大鵬,某名牌大學研究生畢業,在市政府某重要部門從事文祕工作。

工作之初,大鵬滿懷激情,對未來充滿信心,在領導面前表現得非常積極,總想帶著大學時代的萬丈豪情,在這個不錯的平臺好好拼殺一番。

敢跟領導叫板的人,只有兩種結局!

但是,領導每次都安排他做一些“邊角料”的事務性工作:影印跑腿、收黨費、發通知、整理領導講話……大鵬日復一日地在機械重複著這些瑣碎繁雜的工作,他覺得都毫無意義。

漸漸地,工作熱情開始減退,進而消極抱怨,成天牢騷滿腹,工作也開始出現紕漏。

總是夢想著能碰上個機會,乾點“大事”,然後“一飛沖天”!終於,在一個重要會議材料起草部署會上,大鵬主動請纓要求執筆會議主報告,領導猶豫良久還是答應了他。

對於這次主動爭取來的機會,大鵬非常珍惜,連夜加班把報告的提綱搞定。

敢跟領導叫板的人,只有兩種結局!

第二天上班前單位門口堵領導。看了大鵬的提綱,領導長長地嘆了口氣:“這個材料時間緊、標準高,你就不用管了,還是交給XX來完成,他畢竟是骨幹,你就不用管了!”

大鵬一聽,肺都要氣炸了,心想,我堂堂一個名校的研究生,難不成不如XX這個高中生?

這一次,他終於爆發了,劈頭蓋臉地向領導發飆:“我堂堂一個研究生,你成天讓我幹些沒有技術含量。領導,你這樣對我太不公平。我知道XX學歷不高,資歷老,也有背景,但你就一定要那麼勢利和現實嗎?就不能給年輕人一些機會嗎?”

領導認真地聽大鵬把話講完,不但沒有駁斥他,反而笑著問:“你認為小事你都做好了嗎?哪項工作你覺得沒有意義?”

大鵬慚愧地低頭回憶著,好像最近工作也不時“掉鏈子”,但倔強的大鵬還是大聲說:“不是做不好,是我壓根就不想做!我覺得整理領導講話最無聊!”

敢跟領導叫板的人,只有兩種結局!

領導輕輕地點了點頭,表示認同,然後開始講他自己的經歷:“8年前,我的工作性質跟你差不多,在單位聽錄音整理領導講話是我乾的最多的事兒,而且作為一個外地人,當時我也不懂“白話”,整理一份領導講話要耗費大量的精力和時間,著實是一件痛苦和無聊的事。但我沒有抱怨,相反我把領導講話當成材料來研究,領導講話是領導思維和智慧的結晶,是最精華的東西,是我學習的最好教材。我把市政府每個領導的講話分門別類,並按時間和內容進行了彙編,定期送給領導參閱。”

“經過長時間的積累,我的個人素質得到了提升,領導也越來越多地把重要的工作交給我,最關鍵的是在市政府領導層面也混了個‘臉熟’!”

大鵬聽了這些話,頓時無語了。

“小夥子,以後說話不要那麼難聽,關於XX同志,我想你是誤會了!”說著,領導遞給一份檔案給大鵬,正好是昨天晚上XX交給領導的主報告提綱,看完提綱大鵬頓時像洩了氣的皮球一樣。這份材料不管是從立意、結構還是文字,都比自己的要好上百倍。

“說我現實,這不怪你,但我現實不是因為他的學歷低、有背景,是因為他勤奮刻苦,而且胸中有貨。昨天擔心你,所以讓XX同志也準備了一份!”領導坦誠地說。

聽完這些,大鵬頓時想找個地縫鑽進去。

領導告訴大鵬,與其把時間花在抱怨上,不如花時間來提高自己,把自己搞強大。

敢跟領導叫板的人,只有兩種結局!

正所謂,小事做不好,大事做不了。心比天高的人,往往只能是命比紙薄。老人有的是經驗,而你缺的是歷練。

一個巨大的機會砸過來,能接住,能掌控住,那是機會,否則可能就是“燙手的山芋”!

眼高手低不如腳踏實地,別人看不起你,多半是你不夠努力。努力了又做不好,說明你缺乏專業精神。再或者就是你態度有問題。

對小事不屑一顧的人,誰還敢把大事交給你?

笨鳥還能先飛,何況你一個經過大學鍛鍊和薰陶的研究生?

從此,大鵬一改以前拖沓懶散的作風,收起抱怨牢騷,認真地對待每一件瑣碎平凡的小事,不斷地磨練自己的耐性,紮紮實實積累工作經驗,一心一意鑽研業務工作,經過2年的積累,大鵬迅速成長為單位獨當一面的骨幹。

在以後的工作中,大鵬也漸漸明白:敢跟領導叫板的人,要麼征服領導,要麼被領導收服,再無第三種可能。

若你真的很牛X,你才高八斗、實力驚人(這裡是說綜合實力)、氣場強大,各方面遠甚於領導,你99%會被來自各方面的壓力擊垮,不要想著領導會寬巨集大量地容忍你。把1%的希望寄託在會遇到好領導上,未免也太幼稚了!

你若能力不夠,自然分分鐘鐘被領導收拾得服服帖帖,人家捏死你就像是捏死個小強一樣容易。人可以有信心,不要有幻想 。要想得到更多的機會,首先自己要夠強大。能力不強,在機會面前就是災難。

大鵬後來才發現,自己向領導發飆本身存在很大的風險,只是很慶幸,自己碰到了一個好領導!

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