“80後”:城市獨生子女遭遇就業歧視

類別: 心理
在河南大學生招聘會上,家中獨苗寶貝初入社會碰了壁

在很多時候,城市孩子和獨生子女都比農村孩子和非獨生子女更有優越感。但是在河南省近期的一場畢業生招聘會上,城市孩子和獨生子女卻受到了不少招聘單位的冷遇。一些招聘單位甚至直接表示:拒絕城市孩子和獨生子女。一時間,城市獨生子女遭遇“就業歧視”的話題,引起了社會的關注。 ——Psy525.cn

招聘單位:城市獨生子女難吃苦 ——525心理網

“我們一不要城市孩子,二不要獨生子女。”前不久,在河南省首屆水電行業應屆畢業生招聘會上,中國水利水電某工程局提出的招聘條件讓一些畢業生睜大了眼睛。

該單位招聘工作人員說,這是該單位多年的經驗。地質勘測常在野外作業,條件比較艱苦,以前招聘的很多城市孩子和獨生子女都因受不了苦而離開,給企業造成很大的損失。所以,現在他們乾脆只挑農村學生,而且一般不考慮獨生子女。

有著同樣招聘條件的,還有現場許多工程類用人單位。中鐵某局一口氣籤走了華北水利水電學院的16名學生,但是卻退回了3名城市獨生子女學生的簡歷。後來,這3個獨生子女拒理力爭,鍥而不捨追到賓館,費盡口舌,才勉強獲得了該單位的面試資格。

鄭州市市政部門一位負責人也說,我們曾經招聘了一批技術人員,多是獨生子女。但因經常夜間作業,很多人吃不了這份苦,不長時間就撂挑子走人了,讓單位十分被動。所以從工作考慮,招聘農村的非獨生子女孩子要比城市的獨生子女更划算。

河北某水利水電勘測設計院的工作人員說得更加有理有據。他說,他們單位曾專門做過統計,獨生子女就業後流失率高達60%!對他們設計院來說,與學習成績、專業素質等“硬體”相比,意志品質、吃苦耐勞精神這些“軟體”更加重要。


城市獨生子女有“就業綜合徵”?

“找不到工作,老爸得養活我。”鄭州市獨生女小郭輕描淡寫地說。從學校畢業才一年時間,小郭已先後兩次跳槽,如今家裡待業。

小郭的第一份工作,是在她爸爸朋友的公司內做行政管理。可她認為那份工作工資不是太高,工作卻太累,所以不到半年,她就撂挑子走人了。

小郭的第二份工作是她自己應聘的,可這次她又感覺幹事都得看人臉色,不久便不辭而別,連最後一個月的工資都懶得去領。再後來,爸爸的朋友又給介紹了第三份工作。可她聽朋友說,那份工作不怎麼樣,所以連報到都沒有去,至今在家待業,靠父母生活。

像小郭這樣的情況,有專家認為就是“獨生子女就業綜合徵”的表現。這些獨生子女不願意接受公司紀律和體制的約束,喜歡按照自己的想法去工作,沒有組織和集體的觀念,嬌氣,不願意接受批評等等,已經成為不少用人單位頭疼的問題,也成為一些用人單位不願招城市獨生子女的重要原因。

與那些城市的獨生子女相比,農村孩子顯然缺乏“挑肥揀瘦”的資本,因此比較受用人單位的喜愛。

“得來不易才知道珍惜,找工作就是這樣。”來自開封杞縣農村的小任,僅參加了一次招聘會,就找到了工作。對用人單位來說,小任吸引人的優點就是其特殊的經歷:出生農村的他,家庭條件比較貧窮,連上大學的費用都是向親戚借的,只有找到一份工作,才能儘快“貼補”家裡,至於工作條件是否艱苦,都是次要的。

“父母根本幫不了我,找工作全得靠自己努力。吃苦的事對於農村的孩子來說,也太平常不過了。”小任說。目前,他已經與東北某石油勘探部門簽定了就業意向書,等明年一畢業,他就要去上班了。他表示,上班以後,他會踏實工作,不會輕易跳槽——畢竟,這份工作對於他,對於他的家庭來說,都是太重要了,他可不願意折騰。

“工作不夠主動、依賴性強是不少獨生子女的通病。”鄭州市某公司負責人說。他指出,獨生子女從小就被父母寵著,許多自己的事情都由他人代勞,到了單位也是能不做就不做、能少做就少做。“還有不少獨生子女學生連應聘都要家長陪著,甚至有的孩子連排隊都由父母來代替!像這種從小就是在溫室中長大的‘嬌嬌草’,有幾家單位願意用?”


有缺點,也有優點 用人單位簡單拒絕不是理智選擇

“有的獨生子女嬌生慣養,並不能代表全部,更何況獨生子女還有很多獨特的優勢呢。”面對一些用人單位對獨生子女的意見,一些已經踏上工作崗位的獨生子女表達了他們完全不同的觀點。

“我覺得獨生子女的適應能力並不差,也並不是所有的獨生子女都害怕吃苦。這和家庭教育有很大關係。”在一家外資企業上班的小趙說。小趙是獨生子,父母在養育和教育方面投入了很多財力、精力,使得他見多識廣,思維活躍,開拓性強。這些都為他順利走進外資企業並快速站穩腳跟打下了良好的基礎。

小趙說:“獨生子女確實很容易被家長養成溫室中的花朵。但是,並不是所有的獨生子女都是這樣。其實,很多獨生子女心理上是渴望獨立的,只是不少家長總是認為孩子還小,不願意放手,喜歡包辦代替。只要家長能夠轉變觀念對症下藥,進行有針對性的培養,獨生子女同樣也能有很好的敬業、吃苦精神。”

河南省意遠廣告策劃公司劉經理對“獨生子女就業綜合徵”也有不同的看法。他說,不少獨生子女確實存在不少缺點,不受一些用人單位的歡迎,但是絕對不能一概而論,因為不同的行業對人才有著不同的需求,並且人的缺點有時候反而就是他的優點。

“比如對工作的挑剔,追求工作的隨意,在一些用人單位看來是很大的缺點,但是在廣告、IT等行業來說,卻並不是什麼問題。這些行業反而比較青睞那些喜歡打破常規、喜歡精益求精、追求完美的人。”劉經理說。

他認為,由於家庭經濟條件相對優越,家長對“獨苗”教育比較重視,獨生子女的起點比他們的父輩、祖輩都高。他們視野開闊,知識面廣,接受新事物的能力及創新意識都非常強。此外,從中國目前的實際情況來說,員工獨生子女化已經是不可避免的大趨勢,用人單位簡單地拒絕顯然不是理智的選擇。用人單位也應該面對現實對症下藥,針對獨生子女的特點對企業管理進行相應的調整,使獨生子女能夠揚長避短,儘快適應和成才。

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